Managing Enterprise-Wide Project

Seminar ini akan membekali Anda dengan pengetahuan tingkat tinggi dalam perencanaan, pemantauan dan teknik pengendalian proyek yang memungkinkan Anda untuk menyesuaikan kebutuhan organisasi yang beragam, mengembangkan praktek bisnis yang lebih baik dan membawa penyelesaian proyek yang sukses. Anda juga akan mempelajari cara efektif menerapkan alat-alat teknis dan memperoleh pengetahuan yang dapat membantu Anda meningkatkan keberhasilan yang sangat terlihat.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
  • Memahami lingkungan khusus yang berlaku untuk enterprise-wide projects
  • Menerapkan secara efektif alat-alat teknis dan memperoleh pengetahuan yang dapat membantu Anda meningkatkan keberhasilan visibilitas yang tinggi
  • Menyebarkan strategi untuk berhasil mengelola kedua portofolio proyek serta upaya individu
  • Mempelajari bagaimana menangani para pemangku dengan kepentingan dan agenda yang berbeda
  • Meningkatkan usaha Anda agar berhasil menyesuaikan diri dengan perubahan arah bisnis yang berlangsung kian cepat sekarang ini.
Who Should Attend?
  • Direksi dan manajer proyek dan mereka yang mencari keterampilan manajemen proyek lanjutan; manajer operasional, dan peminat lainnya.
Apa yang Akan Anda Pelajari
  • Mengapa enterprise-wide projects itu unik dan berbeda
  • Elemen struktur proyek dan manajemen yang baik
  • Memperkirakan sistem yang berlaku untuk perusahaan
  • Manajemen risiko yang efektif
  • Persyaratan-persyaratan mission-critical project
  • Isu khusus proyek global
  • Bagaimana kantor proyek perusahaan mendukung tim masing-masing
  • Menetapkan portofolio proses manajemen
  • Elemen sistem kontrol proyek
  • Memahami earned-value reporting
Jadwal Anda:
  • March 27-29, 2012 - Bandung
  • June 13-15, 2012 - Jakarta
  • September 05-07, 2012 - Bandung
  • December 05-07, 2012 - Jakarta
Investasi Anda:
  • Rp.5.250.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
Informasi & Registrasi: