Best Practices for the Multi-Project Management

Bagaimana Mengelola Multi-Project Secara Efektif dan Produktif

Melalui pelatihan ini Anda akan menemukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek dan mempelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari segi strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
  • Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
  • Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
  • Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
  • Mengatur dan menjaga prioritas
  • Meningkatkan manajemen waktu pribadi
  • Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
  • Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi
Who Should Attend?
  • Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.
Apa yang Akan Anda Pelajari
  1. Review Dasar
    - Mempertahankan jadwal proyek
    - Memahami tahap pembangunan
    - Memaksimalkan sumber daya Anda
    - Mengelola risiko untuk mencegah bencana
  2. Memprioritaskan Proyek dan Kendala
    - Pengaturan harapan stakeholder
    - Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
    - Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
  3. Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
    - Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
    - Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
    - Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
    - Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek
  4. Risk Management
    - Manajemen risiko dalam multiple proyek
    - Mengelola kontinjensi
    - Risiko efek jaringan di beberapa proyek
  5. Negosiasi
    - Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
    - Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
    - Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek
  6. Monitoring Multiple Projects
    - Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
    - Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
    - Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
    - Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
  7. Pelaporan Multiple Projects
    - Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
    - Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
  8. Ringkasan
Jadwal Anda:
  • January 25-27, 2012 - Bandung
  • April 11-13, 2012 - Jakarta
  • July 17-19, 2012 - Bandung
  • October 03-05, 2012 - Jakarta
Investasi Anda:
  • Rp.5.250.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
Informasi & Registrasi: