Project Risk Management (PRM)

Pembangunan gedung kantor, pembangunan dan perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan.
Mengingat arti penting yang sangat besar bagi perusahaan, project risk management perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam mengefektifkan penerapan project risk management utamanya dalam:
  • mempersiapkan kajian kelayakan yang akurat atas perencanaan proyek;
  • mendapatkan mitra yang tepat dalam pendanaan dan pelaksaaan proyek;
  • meyakinkan pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan dan kajian yang telah disusun;
  • mengantisipasi dan mempersiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan yang mungkin timbul sehingga proyek dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat seperti yang diharapkan.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan/atau pengelolaan risiko, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Pokok-Pokok Bahasan

Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek project risk management yang meliputi:
  1. Risk Management Framework
    a. General framework and approach to risk management
    b. General understanding of project cycles and steps
    c. General understanding of project risks
    d. Core project risk management processes
  2. Risk Management Plan
    a. Methodology;
    b. Roles & responsibilities
    c. Budgeting;
    d. Timing categories
    e. Definitions of risk probability and impact;
    f. Probability Impact Matrix; g. Stakeholders’ tolerances
    g. Reporting formats; i. Tracking
  3. Risk Identification
    a. Defining Risk;
    b. Capture the Statement of Risk;
    c. Capture the Context of the Risk
  4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis
    a. Inputs;
    b. Tools and Techniques;
    c. Output
  5. Risk Response Planning
    a. Inputs;
    b. Tools and Techniques;
    c. Output
  6. Risk Monitoring and Control
    a. Inputs;
    b. Tools and Techniques;
    c. Output
Jadwal Anda:
  • February 15-17, 2012 - Bandung
  • May 23-25, 2012 - Jakarta
  • August 29-31, 2012 - Bandung
  • November 21-23, 2012 - Jakarta
Investasi Anda:
  • Rp.5.250.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
Informasi & Registrasi: 

BeProfessionalTheClub