Project Management for Internal Auditors

--> Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan untuk Anda:
  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
  • Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  • Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  • Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah
Pokok-Pokok Pembahasan:
  1. Project Management and Audit
  2. Fundamentals of Project Management
  3. Communication Skills in Project Management
  4. The Critical Role of Automation in Project Management
  5. Variations in Organizational Roles in Project Management
  6. Audit/Project Management
  7. Using Project Management Throughout the Audit Process
Jadwal Anda:
  • February 21-22, 2014 - Jakarta
  • April 11-12, 2014 - Jakarta
  • June 19-20. 2014 - Bandung
  • August 29-30, 2014 - Jakarta
  • October 07-08, 2014 - Jakarta
  • December 17-18, 2014 - Bandung
Investasi Anda:
  • Rp.3.950.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi) 
Informasi & Registrasi:


Fundamentals of Cost and Finance for Engineers

--> Dalam lingkungan perusahaan yang menghadapi penyusutan anggaran saat ini, tuntutan pengurangan biaya struktural, berbagi desain global/jasa dan tekanan harga, sangat penting bahwa insinyur memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa ekonomi.Untuk memahami kelangsungan hidup ekonomi dari keputusan engineering, insinyur harus menemukan keseimbangan yang tepat antara alternatif desain, biaya yang dihasilkan, dan dampak pada perusahaan mereka. Seminar ini memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep biaya, keuangan dan ekonomi serta aplikasinya dalam produk dan jasa.
Pelatihan ini juga akan menyediakan informasi praktis yang akan membantu Anda dalam memaksimalkan efisiensi dari sebuah perspektif maupun dari sisi ekonomi.
Catatan: Peserta diminta untuk membawa kalkulator bisnis/ilmiah untuk seminar.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:
  • Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  • Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  • Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  • Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  • Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  • Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  • Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik 
Siapa yang Harus Hadir
  • Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.
Apa yang akan Anda pelajari?
  1. Process & Responsibility for Determining Cost 
  2. Understanding Finance and Accounting Basics
  3. Time Value of Money and Decision Making
  4. Benchmarking 
  5. Case Study 1
  6. Cost Impact on the Enterprise
  7. Make-Buy and Buy-Lease Decisions
  8. Case Study 2
  9. Elements of the Production Process
  10. Costing Strategies
  11. Determining costs
  12. The Breakeven Relationship
  13. Cost Control Alternatives
  14. Case Study 3
Jadwal Anda:
  • February 13-14, 2014 - Jakarta
  • April 21-22, 2014 - Bandung
  • June 19-20, 2014 - Jakarta
  • August 13-14, 2014 - Bandung
  • October 09-10, 2014 - Jakarta
  • December 17-18, 2014 - Bandung
Investasi Anda:

  • Rp.3.950.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi) 
Informasi & Registrasi:


IT Project Management


Menguasai keterampilan dan teknik yang akan mengantarkan Anda menjadi manajer proyek IT yang efektif.
Dari perencanaan, penjadwalan dan pengendalian IS / proyek TI ... untuk mengelola antarmuka kritis dengan pengguna dan vendor ... untuk pengembangan menyeimbangkan kebutuhan dengan pemeliharaan sistem ...Anda akan menemukan solusi Anda di sini.

Course Benefit
  • Menguasai dos & don'ts yang telah dipraktekkan oleh manajer proyek IT yang sukses
  • Menjaga kontrol proyek Anda dengan teknik penjadwalan terbukti efektif
  • Memberikan sistem mutu tepat pada waktunya
  • Rencanakan langkah dalam menghadapi hal-hal yang tak terduga
  • Anggaran yang lebih efektif
  • Mendapatkan dukungan organisasi
  • Mengidentifikasi kemampuan dan keterbatasan dari berbagai perangkat lunak manajemen proyek
Siapa yang menjadi peserta?
  • Directors and managers of IT, project managers and team leaders, programmers/analysts, systems analysts and project office staff
Apa yang Anda Pelajari?
  • Overview of Essential Project Management Tools 
  • Essentials for Leading Project Teams 
  • Project Planning: Starting with Scope Management 
  • Defining Project Activities 
  • Developing a Dynamic Project Schedule 
  • Project Estimating Techniques 
  • Components of Project Planning 
  • Information Technology Project Planning Methodologies 
  • Monitoring and Controlling Projects 
  • Project Closure
Jadwal Anda:
  • March 05-06, 2012 - Bandung
  • June 21-22, 2012 - Jakarta
  • September 13-14, 2012 - Bandung
  • December 13-14, 2012 - Jakarta
Investasi Anda:
  • Rp.3.500.000,00/peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi) 
Informasi & Registrasi:

Subscribe to: Posts (Atom)